Весь март какой-то сумбурный: то ли из-за выставки в Берлине, где я заболел, то ли из-за спонтанной поездки в Санкт-Петербург, где вместо +3 было -10, то ли из-за большого количества ожиданий от заканчивающегося рабочего квартала — в голове пустота, на столе валяется груда финансовой документации, блокнот пухнет от рабочих заметок; это, наверное, определение «засосала работа». Каждый раз, когда я принимаю в 11 часов вечера горизонтальное положение, в голове прокручивается список todo-шек, которые необходимо завершить до конца недели. Короче, в чем еще я укрепился в этом месяце: Рыбу надо ловить в реке, а не в унитазе . Это в первую очередь касается маркетинга: искать клиентов надо там, где они водятся, а не там, куда легко можно дотянуться. Относится совершенно к любому бизнесу. Нерешительность руководства вредит компании больше, чем отсутствие денег . Одна из моих портфельных компаний не может никак признаться себе, что ее бизнес-модель из серии «me too» в 2013 году уже нежизнесп