Как преуспеть в 2007 году? Журнал Business 2.0 задал этот вопрос самым светлым умам международного бизнеса. Рецепты достижения бизнес-вершин от тридцати из этих гуру читайте ниже.
Стивен Кови, заместитель председателя совета директоров FranklinCovey; автор книги «Семь навыков высокоэффективных людей»
Стремитесь к моральному превосходству
Большинство людей определяет величие через богатство, популярность и социальный статус. Но то, что я называю «ежедневным величием», основано на характере и интеллектуальных достижениях. Иногда богатые и знаменитые люди также обладают «ежедневным величием», но не так уж часто. Звания, богатство создают формальное, но чаще всего не моральное превосходство. Моральное превосходство можно завоевать своим характером, своим интеллектом и доверием людей. Оно особенно важно в бизнесе: для снижения издержек, повышения производительности и поддержания инновационной культуры, что важно в современной глобальной экономике, необходимо заручиться доверием сотрудников и партнеров. Почему? Потому что каждый из вас должен чем-то пожертвовать. Если вам не доверяют, вы ничего не добьетесь. И подделать это доверие нельзя.
Каждый человек достоин уважения и имеет возможность добиться успеха! http://vam.rusateam.com
Стивен Кови, заместитель председателя совета директоров FranklinCovey; автор книги «Семь навыков высокоэффективных людей»
Стремитесь к моральному превосходству
Большинство людей определяет величие через богатство, популярность и социальный статус. Но то, что я называю «ежедневным величием», основано на характере и интеллектуальных достижениях. Иногда богатые и знаменитые люди также обладают «ежедневным величием», но не так уж часто. Звания, богатство создают формальное, но чаще всего не моральное превосходство. Моральное превосходство можно завоевать своим характером, своим интеллектом и доверием людей. Оно особенно важно в бизнесе: для снижения издержек, повышения производительности и поддержания инновационной культуры, что важно в современной глобальной экономике, необходимо заручиться доверием сотрудников и партнеров. Почему? Потому что каждый из вас должен чем-то пожертвовать. Если вам не доверяют, вы ничего не добьетесь. И подделать это доверие нельзя.
Каждый человек достоин уважения и имеет возможность добиться успеха! http://vam.rusateam.com
Комментарии